टैरिफ के खतरे बड़े व्यवसाय को फ्रीज कर रहे हैं और छोटी कंपनियों को बिना किसी विकल्प के छोड़ रहे हैं

टैरिफ के खतरे बड़े व्यवसाय को फ्रीज कर रहे हैं और छोटी कंपनियों को बिना किसी विकल्प के छोड़ रहे हैं

कनाडाई व्यवसायों के लिए लाखों डॉलर और हजारों नौकरियां फ्लक्स में हैं, क्योंकि टैरिफ में लगातार बदलाव का मतलब है कि इस देश में स्थित कंपनियां या तो वित्तीय निर्णयों से बच रही हैं या महसूस कर रही हैं कि वे उन्हें बनाने में असमर्थ हैं।

बड़े बहुराष्ट्रीय कंपनियों से एक दर्जन से कम कर्मचारियों के साथ छोटे संगठनों तक, “अनिश्चितता” का दोहरावदार रोना सिर्फ भ्रम से अधिक हो रहा है। यह बड़े खिलाड़ियों के लिए वित्तीय निर्णयों को प्रभावित कर रहा है, और अपनी पटरियों में छोटी कंपनियों को फ्रीज कर रहा है।

कुन शोल्डर आराम के लिए, यह बाद वाला है। कंपनी विश्व स्तर पर वायलिन और वायोला एर्गोनोमिक सामान के लिए जानी जाती है, जो ओटावा से निर्यात करती है, और निर्यात करती है।

“यदि आप वायलिन नहीं खेलते हैं, तो आपने कभी कंधे के आराम के बारे में नहीं सुना होगा। यदि आप वायलिन खेलते हैं, तो आपको हमारे ब्रांड का पता चल जाएगा,” कंपनी के निर्देशकों में से एक जूलियाना फरहा ने कहा।

ग्रे बाल वाली एक महिला कई वायलिनों के प्रदर्शन के सामने खड़ी है।
जुलियाना फ़रहा ओटावा में स्थित कुन शोल्डर रेस्ट के साथ निदेशक हैं, लेकिन छोटी कंपनी अनिश्चित है कि यह अमेरिका के टैरिफ के साथ अपनी बिक्री का 40 प्रतिशत तक कैसे निपटेगा। (जेसन मैकलेलन/सीबीसी)

लेकिन इसकी अंतरराष्ट्रीय प्रोफ़ाइल के बावजूद, कंपनी के पास नए बाजारों में बस नए बाजारों में पिवट करने के लिए संसाधन नहीं हैं, जब फिर से बेचे गए उत्पादों पर ऑफ-फिर से टैरिफ का सामना करना पड़ता है संयुक्त राज्य।

“यह हमारा सबसे बड़ा बाजार है और यह हमारे वैश्विक बाजार के 35 से 40 प्रतिशत का प्रतिनिधित्व करता है,” फरहा ने कहा, जिन्होंने समझाया कि कंपनी अपने उत्पाद खरीदने के लिए छात्रों, एमेच्योर और युवा वायलिन वादक और वायलिस्टों पर निर्भर करती है। एक कंधे का आराम आम तौर पर एक बार खरीदा जाता है और दशकों के लिए वर्षों तक रखा जाता है।

छोटे व्यवसाय आसानी से धुरी नहीं कर सकते

अनिवार्य रूप से, कंपनी संभावित अमेरिकी ग्राहकों को बदलने और बदलने के लिए टैरिफ नीतियों में बदलाव के लिए हर बार धुरी नहीं कर सकती है। बाकी दुनिया में बिल्कुल लाखों अतिरिक्त वायलिन वादक नहीं हैं, और कुन पहले ही यूरोप जैसे अंतरराष्ट्रीय बाजारों में विस्तारित हो चुके हैं।

फरहा के अनुसार, “इस सब के बारे में लापरवाही की भावना ने हमारे लिए तनाव और अनिश्चितता पैदा कर दी है,” यह भी चिंतित है कि कुछ अंतरराष्ट्रीय प्रतियोगियों को उसकी कनाडाई कंपनी के समान टैरिफ का सामना नहीं करना पड़ेगा, जिससे इसके उत्पाद भी कम प्रतिस्पर्धी लगते हैं।

एक कुन शोल्डर रेस्ट को एक पूर्ण आकार के वायलिन पर प्रदर्शित किया जाता है
एक कुन शोल्डर रेस्ट को एक पूर्ण आकार के वायलिन पर प्रदर्शित किया जाता है; इस तरह के उत्पादों का उपयोग वायलिन वादक और वायलास द्वारा उपकरणों को अधिक आरामदायक बनाने के लिए किया जाता है। (रेबेका केली/सीबीसी)

इस तरह के एक परिदृश्य में, व्यापार और आर्थिक विशेषज्ञों का कहना है कि व्यवसायों को गोली को काटने की आवश्यकता हो सकती है और या तो उम्मीद है कि उनके ग्राहक उच्च कीमत स्वीकार करेंगे, या खुद पैसे खो देंगे।

“कंपनियों को या तो यह कहना है, ‘हम अपने ग्राहक आधार को बनाए रखना चाहते हैं, इसलिए हम उस अतिरिक्त लागत को अवशोषित करने जा रहे हैं,’ या इसे अपने वास्तविक ग्राहकों को पारित करते हैं,” चार्माइन गोड्डीरिस, कस्टम्स और अंतर्राष्ट्रीय व्यापार के निदेशक, बीडीओ कनाडा के साथ परामर्श।

एक नीली और काली शर्ट में एक महिला एक वीडियो कॉल के लिए एक हेडसेट पहनती है।
बीडीओ कनाडा के साथ चार्माइन गोडेरीस का कहना है कि कनाडाई कंपनियों को टैरिफ से बचने के लिए संयुक्त राज्य अमेरिका में कुछ सुविधाएं देने की आवश्यकता हो सकती है। (सीबीसी)

गोड्डीरिस बताते हैं कि कई कंपनियों को यह निर्धारित करने की आवश्यकता हो सकती है कि क्या वे संयुक्त राज्य अमेरिका में व्यापार करना चाहते हैं।

“यदि हाँ, तो आप संयुक्त राज्य अमेरिका में आने वाले हैं ताकि आप अमेरिका में बने (होने) को एकजुट कर सकें,” उसने कहा, क्योंकि ऐसे उत्पादों को ओस्टेंसिव रूप से वहां बेचे जाने पर टैरिफ का सामना नहीं करना पड़ेगा।

यह एक निर्णय नहीं है कि एक छोटा व्यवसाय आसानी से – या बिल्कुल भी – पूरी तरह से स्थानांतरित किए बिना कर सकता है। बड़ी कंपनियों के लिए इतना नहीं, जिसमें देशों के बीच उत्पादन को विभाजित करने की वित्तीय क्षमता हो सकती है।

निवेश की बड़ी कंपनियां

लेकिन बड़े निगम जो पैसे खर्च करने का जोखिम उठा सकते थे, इन दिनों भी जमे हुए हैं।

टैरिफ नीतियों के साथ लगातार बदलना – कुछ मामलों में सीमा के दोनों पक्ष – कई बड़े व्यवसाय बस तब तक इंतजार कर रहे हैं जब तक कि धूल अपने नकदी का निवेश करने के लिए जम जाता है।

केपी ऊतक कनाडा के सबसे बड़े टॉयलेट पेपर और ऊतक निर्माता क्रूगर का प्रबंधन और मालिक है। कंपनी ने हाल ही में घोषणा की कमाई कॉल यह एक नए ऊतक संयंत्र के निर्माण में देरी होगी।

यह वर्तमान में कनाडा और संयुक्त राज्य अमेरिका दोनों में सुविधाओं का संचालन करता है, और यह स्पष्ट नहीं था कि नया संयंत्र किस देश में होगा।

सीबीसी न्यूज को ईमेल किए गए एक बयान में, एक क्रूगर प्रतिनिधि ने कहा कि जब कंपनी ने मूल रूप से दिसंबर की शुरुआत में एक नए संयंत्र को देखने की घोषणा की थी, तो यह मानना ​​था कि यह 2025 की शुरुआत में उस मूल्यांकन के परिणामों की घोषणा कर सकता है।

देखो | छोटे व्यवसाय और विशाल निगम फंस जाते हैं क्योंकि टैरिफ बदलते रहते हैं:

टैरिफ रोलरकोस्टर ने कनाडाई कंपनियों को एक ठहराव पर अटक दिया

कनाडाई कंपनियां बड़ी और छोटी कहती हैं कि वे अमेरिकी राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रम्प के बदलते टैरिफ खतरों के रूप में लिम्बो में फंस गए हैं, उन्हें अपने व्यवसाय मॉडल को अनुकूलित करने में असमर्थ हैं या यह जानते हैं कि क्या अपने उत्पादों के लिए नए बाजार ढूंढना है।

लेकिन अब, यह कहता है कि चीजें बहुत संदिग्ध हैं।

क्रूगर के जनरल काउंसिल फ्रांस्वा पेरोयन ने लिखा, “वर्तमान व्यवसाय अनिश्चितता के लिए हमें आधिकारिक घोषणा करने से पहले अतिरिक्त उचित परिश्रम को पूरा करने की आवश्यकता होगी।”

कमाई की कॉल में, केपी टिशू के सीईओ ने कनाडा से पारस्परिक टैरिफ का हवाला देते हुए, कनाडाई डॉलर में एक गिरावट और अपने कार्यों को फ्रीज करने में कारकों के रूप में एक संभावित मंदी के लिए आगे की अनिश्चितता के लिए ट्रम्प टैरिफ से अधिक दोषी ठहराया।

कंपनी ने समान कारणों से अगले कुछ महीनों के लिए लाभ का अनुमान भी नहीं दिया। इसने अनुमान लगाया कि $ 600 मिलियन और इसके राजस्व का $ 700 मिलियन के बीच किसी तरह से टैरिफ के लिए “उजागर” है।

‘अपने iPhone को पास में रखना है’

अल्गोमा स्टील एक समान स्थिति में है। कनाडाई निर्माता उन हजारों को नियुक्त करता है जो अप्रत्याशित घोषणाओं का सामना करते हैं, जब सामान्य टैरिफ को लागू किया जा सकता है या उठाया जा सकता है, साथ ही विशिष्ट स्टील टैरिफ जो सीधे अपने व्यवसाय को प्रभावित कर सकते हैं।

सॉल्ट स्टी के सीईओ माइकल गार्सिया ने कहा, “आपको अपने आईफोन को पास में रखना होगा। मैरी, ओन्ट्स-आधारित कंपनी।

ब्लू स्वेटर और ग्रे जैकेट में एक आदमी अपने कार्यालय से कैमरे में दिखता है।
ओंटारियो के अल्गोमा स्टील के सीईओ माइकल गार्सिया का कहना है कि उन्हें कभी-कभी बदलती टैरिफ जानकारी के लिए ‘समाचार टिकर्स’ की जांच करने के लिए अपने मोबाइल फोन को काम करना होगा। (सीबीसी)

सीबीसी न्यूज के साथ गार्सिया के साक्षात्कार के दौरान, अमेरिकी राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रम्प ने घोषणा की कि क्या लग रहा था अस्थायी निलंबन कुछ टैरिफ की। उस समय, यह स्पष्ट नहीं था कि यह स्टील पर लागू होगा, या क्या वैश्विक स्टील-विशिष्ट टैरिफ जो ट्रम्प फरवरी की शुरुआत में घोषणा की गई थी।

यह एक आदर्श उदाहरण था कि व्यापार के निर्णयों को संभावित रूप से सैकड़ों करोड़ों डॉलर के मूल्य के असंभव बना दिया गया है।

“मुझे नहीं पता कि उस देरी का क्या मतलब है कि हम एक महीने से भी कम समय में यहां हो सकते हैं, एक ही गतियों से गुजर रहे हैं। क्या एक टैरिफ होने जा रहा है? ओह माय, एक टैरिफ है। अब हम क्या करने जा रहे हैं?” गार्सिया ने कहा।

एक बात जो वह निश्चित रूप से इंगित कर सकता है, वह यह है कि कंपनी पैसे खर्च करने से बच रही है जहां वह कर सकती है।

“हम अपने नकदी को संरक्षित करने और जितना संभव हो उतना विवेकाधीन खर्च को कम करने पर बहुत अधिक ध्यान केंद्रित कर रहे हैं,” गार्सिया ने कहा।

अभी के लिए, इस अनिश्चितता का अर्थ है कनाडा में एक बड़े व्यवसाय से कम निवेश, अवधि।

बड़े या छोटे, व्यवसाय संघर्ष कर रहे हैं: अर्थशास्त्री

यह एक पैटर्न है कि कनाडाई फेडरेशन ऑफ इंडिपेंडेंट बिज़नेस के मुख्य अर्थशास्त्री अपने संगठन के सदस्यों से प्रतिक्रिया में पहली बार देख रहे हैं।

साइमन गौड्रॉल्ट ने कहा, “क्योंकि बहुत सारे फैसले हैं जो पलटने या बदल दिए जा रहे हैं, व्यवसायों में वास्तव में समायोजित करने में कठिन समय होता है।”

साइमन गौडेरॉल्ट कनाडाई फेडरेशन ऑफ इंडिपेंडेंट बिजनेस (CFIB) में मुख्य अर्थशास्त्री और अनुसंधान के उपाध्यक्ष हैं।
अर्थशास्त्री साइमन गौड्रेल्ट वर्तमान कारोबारी माहौल को ‘कोहरे’ कहते हैं और कहते हैं कि व्यवसायों के पास अभी आशावाद नहीं है। (कनाडाई महासंघ स्वतंत्र व्यवसाय)

उन्होंने कहा कि कनाडाई अर्थव्यवस्था में अभी डर और अनिश्चितता के साथ, व्यापार आशावाद कम है, उन्होंने कहा।

उन्होंने कहा कि जमे हुए काम पर रखने और निवेश पर रुक जाता है, उन्होंने कहा, और व्यवसाय नए बाजारों को विकसित करने से बच सकते हैं जब तक कि वे अधिक स्पष्ट रूप से नहीं जानते कि क्या होने जा रहा है।

और यह अभी तक कार्ड में नहीं हो सकता है।

“अभी बहुत कुछ है, इतना कोहरा अभी।”

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